Von der Bedarfserhebung bis zum Bildungscontrolling

Jede Funktion im Unternehmen setzt Anforderungen voraus, denen der Mitarbeitende idealerweise entspricht. Ein SOLL/IST Vergleich fördert oftmals Abweichungen zu Tage. Hier setzt gescheite Personalentwicklung an: Gemeinsam mit dem Mitarbeitenden werden Ziele definiert und daraus die Massnahmen abgeleitet, die zu diesem Ziel führen. Weiter wissen Sie dadurch immer, wo der GAP liegt, um die unternehmerischen Vorgaben zu erfüllen. Dies wiederum ermöglicht das gezielte Fördern und Schulen.